Ambitie Aantrekkelijke woon- en leefomgeving

In het coalitieakkoord 2018-2022 heeft de gemeente Dinkelland de ambitie uitgesproken om haar kernen aantrekkelijk te houden op het gebied van wonen en leven. Wij zien hierbij raakvlakken tussen wonen, openbare inrichting en maatschappelijke voorzieningen. De aantrekkelijkheid van onze kernen wordt voor een groot deel bepaald door de aanwezigheid van voldoende en kwalitatief goede woonvoorzieningen, een volwaardige openbare ruimte en de aanwezigheid van functionele onderwijs- en sportvoorzieningen. Op deze speerpunten willen wij inzetten binnen onze ambitie voor een “aantrekkelijke woon- en leefomgeving”.

Een beter bij de behoefte passende woonruimte voor jong en oud  toegespitst op elke kern

In de begroting van 2019 is een aantal inspanningen genoemd met bijbehorende te behalen resultaten. Hieronder zijn de in 2019 behaalde mijlpalen weergegeven.

We brengen de concrete behoefte per kern in beeld

We laten de huidige methode van het toekennen van woningen per kern los.

Wij sturen actief op inbreiding, waarbij de mogelijkheid bestaat dat strategische grondposities worden ingenomen, indien inbreidingsmogelijkheden niet aanwezig zijn.

Wij blijven inzetten op de starters- en blijverslening.

Het onderzoek over kwalitatieve behoefte is afgerond en de uitkomsten daarvan zijn inmiddels gebruikt als leidraad bij de gesprekken over ontwikkelrichting  met de kernen. Eén en ander is vertaald in de Uitvoeringsnota woningbouw. Deze is inmiddels opgeleverd.

Dat betekent dat we de volgende veranderopgave (SOLL) hebben bereikt:

• 1 De kwantitatieve behoefte én kwalitatieve behoefte (over het gewenste aantal en type woningen per kern) is in beeld en we hebben een ontwikkelstrategie toegepast waardoor we in elke kern een perspectief hebben voor een beter passend aanbod hebben dat voorziet in de lokale behoefte.
• 2a. We hebben een kwaliteitsslag gemaakt in de woningbouwprogrammering met perspectief op zowel de korte termijnbehoefte als de lange termijnbehoefte doordat we het kwalitatief programmeren conform het “Uitvoeringsnota woningbouw” een plek gegeven. Deze is ingebed in gemeentelijk beleid en werkwijze.

Dit heeft onder meer geleid tot:

• meer sturing op starters en senioren conform onze kwalitatieve kaders;
• een gemeentelijk woningbouwplan in ontwikkeling (in 5 kernen);
• het feit dat we aandacht blijven houden voor keuzes tot inbreiding in de kernen.

Wat was er in 2019 extra voor nodig?

In de begroting 2019 is een werkbudget beschikbaar gesteld van € 40.000 voor de actielijn realistischer bouwen en wonen. Conform hetgeen is gesteld in de inleiding over het MEP worden niet bestede incidentele budgetten (project- en procesgeld) overgeheveld (zie voorstel budgetoverheveling). Het betreffen hier immers budgetten voor een periode van 4 jaar.

Project en procesgelden inbreiding voor uitbreiding.

Zoals in deze jaarstukken is aangegeven resteert er een bedrag van ruim €1,1 miljoen aan projectgeld en procesgeld inbreiding voor uitbreiding wat wordt overgeheveld van 2019 naar 2020. Dit bedrag kan in de loop van de planperiode van het Maatschappelijk Effecten Plan (MEP) worden ingezet voor concrete projecten en procesgeld.

Een meer toekomstgerichte en duurzame inrichting

In de begroting van 2019 is een aantal inspanningen genoemd met bijbehorende te behalen resultaten. Hieronder zijn de in 2019 behaalde mijlpalen weergegeven.

We herijken samen met de gemeenteraad het beeldkwaliteitsplan

Wij onderzoeken hoe we de beleving en tevredenheid van alle gebruikers van de openbare ruimte kunnen meenemen voor keuzes over inrichting en onderhoud. We verhogen de uitstraling van de openbare ruimte.

Hieronder volgt een tweetal separate inspanningen met de in 2019 behaalde mijlpalen. Deze inspanningen hebben niet direct een bijdrage geleverd aan de beschreven doelstelling, maar werden wel onder de regie van deze actielijn uitgevoerd.

Centrumgebied, rondweg en traverse Weerselo

Onderzoek vergunningparkeren Ootmarsum

Is er bijgestuurd in 2019?

De KOR betreft een uitgangspuntennotitie op hoofdlijnen (openbare ruimte), waarbij de KOG een uitwerking is geworden (groen). In de begroting 2020 is  de SOLL daarom op de volgende manier aangepast: 

2. Het Kwaliteitsplan Openbare Ruimte (KOR) wordt als overkoepelend document opgesteld en het het Kwaliteitsplan Openbaar Groen (KOG) is daar een uitwerking van. Het KOG wordt bij nieuwe plannen en bij herinrichtings- en onderhoudsprojecten betrokken en is van invloed op de keuzes die gemaakt worden bij de inrichting van het openbaar groen. Daardoor worden beter onderbouwde keuzes gemaakt en neemt naar verwachting de tevredenheid van bewoners en gebruikers toe. (Kwaliteitsplan Openbaar Groen).

Verder is er een nieuw financieel kader opgesteld, waarbij (binnen het beschikbare budget) nieuwe keuzes worden gemaakt in nauw overleg met de diverse kernen en in samenhang met andere investeringen (wegen, riolering).

Wat was erin 2019 extra voor nodig?

In de begroting 2019 zijn de volgende budgetten beschikbaar gesteld:

• Wij onderzoeken hoe we de beleving en tevredenheid van alle gebruikers van de openbare kunnen meenemen voor keuzes over inrichting en onderhoud. We verhogen de uitstraling van de openbare ruimte: € 150.000. 
• Onderzoek vergunningparkeren Ootmarsum: €27.000.

Conform hetgeen is gesteld in de inleiding over het MEP worden niet bestede incidentele budgetten (project- en procesgeld) overgeheveld (zie voorstel budgetoverheveling) . Het betreffen hier immers budgetten voor een periode van 4 jaar.

Meer geactualiseerde visie op sport- en onderwijshuisvesting vastgoed

In de begroting van 2019 is een aantal inspanningen genoemd met bijbehorende te behalen resultaten. Hieronder zijn de in 2019 behaalde mijlpalen weergegeven.

Wij ondersteunen de denkrichting van twee onderwijslocaties in Denekamp

Wij onderzoeken op initiatief van verenigingen samen de mogelijkheden van privatisering

Hieronder volgt een tweetal separate inspanningen met de in 2019 behaalde mijlpalen. Deze inspanningen hebben niet direct een bijdrage geleverd aan de beschreven doelstelling, maar werden wel onder de regie van deze actielijn uitgevoerd.

Toekomst Openluchtzwembad Kuiperberg

Ontwikkeling gemeentelijk vastgoed

Grondposities

Is er bijgestuurd in 2019?

In 2019 heeft er een verkenning plaatsgevonden naar deze actielijn. Deze verkenning heeft ertoe geleid dat het doel is bijgesteld. In de begroting 2020 is dit doel als volgt geformuleerd.

Aangepast doel:

Wat was er in 2019 extra voor nodig?

In de begroting 2019 zijn de volgende budgetten beschikbaar gesteld:

• Wij houden het rapport Samen Scholen 2030 actueel. (Herkennen de behoefte om in elke kern een onderwijsvoorziening te houden): € 15.000.
• Werkbudget Toekomstbestendiger sport- en onderwijsvastgoed: € 60.000

Conform hetgeen is gesteld in de inleiding over het MEP worden niet bestede incidentele budgetten (project- en procesgeld) overgeheveld (zie voorstel budgetoverheveling) . Het betreffen hier immers budgetten voor een periode van 4 jaar

Zoals eerder in deze jaarstukken  is aangegeven resteert er een bedrag van ruim € 0,7 miljoen aan projectgeld en procesgeld maatschappelijk vastgoed wat wordt overgeheveld van 2019 naar 2020. Dit bedrag kan in de loop van de planperiode van het Maatschappelijk Effecten Plan (MEP) worden ingezet voor concrete projecten en procesgeld.

Versterken van de maatschappelijke veiligheid door de bewustwording en verantwoordelijkheid te vergroten 

In de begroting van 2019 is een aantal inspanningen genoemd met bijbehorende te behalen resultaten. Hieronder zijn de in 2019 behaalde mijlpalen weergegeven.

Basisinventarisatie huidige stand van zaken beleidsinstrumenten, verkenning mogelijkheden met conclusies en aanbevelingen voor het vervolg c.q. actualisatie beleid

Actualisatie evenementenbeleid vanuit integrale visie over een veilige samenleving

Actualisatie APV en overige beleidsvelden vanuit integrale visie over een veilige samenleving

Is er bijgestuurd in 2019?

In 2019 zijn er ontwikkelingen geweest die bijsturing van de actielijn 'Maatschappelijke veiligheid' noodzakelijk maakten.

Het speelveld van (maatschappelijke) veiligheid is verkend en er is integraal afstemming gezocht over welke onderdelen actie vereisen. Aan de hand van de verkenningsfase zijn twee veranderopgaven gekozen die extra prioriteit verdienen en die als eerste binnen het programma worden opgepakt. Het gaat om de rol van de Boa’s en de toezichthouders en om het evenementenbeleid 

Wat was er in 2019 extra voor nodig?

In de begroting 2019 is het volgende budget beschikbaar gesteld: 

• Basisinventarisatie huidige stand van zaken beleidsinstrumenten, verkenning mogelijkheden met conclusies en aanbevelingen voor het vervolg c.q. actualisatie beleid: € 10.000.

Programmajournaal 2