Jaarstukken 2018 |
Blz. 1 |
Jaarstukken 2018 |
Blz. 2 |
Programma’s |
Blz. 3 |
1. Inleiding jaarstukken |
Blz. 4 |
Inleiding |
Blz. 5 |
2. Nota van aanbieding |
Blz. 6 |
Inleiding |
Blz. 7 |
Indeling jaarstukken |
Blz. 8 |
Resultaat en analyse |
Blz. 9 |
Resultaat |
Blz. 10 |
Analyse |
Blz. 11 |
Reserves en voorzieningen |
Blz. 12 |
Reserves en voorzieningen |
Blz. 13 |
Financiële positie en resultaatbestemming |
Blz. 14 |
Financiële positie en resultaatbestemming |
Blz. 15 |
3. Programma Krachtige Kernen |
Blz. 16 |
Inleiding |
Blz. 17 |
Thema Wonen en Vastgoed |
Blz. 18 |
Inleiding |
Blz. 19 |
Toelichting |
Blz. 20 |
Herontwikkelen |
Blz. 21 |
Afstoten gemeentelijk vastgoed |
Blz. 22 |
Centrumplan Weerselo (Gebiedsontwikkeling 3.0) |
Blz. 23 |
Herontwikkelen Commanderie terrein |
Blz. 24 |
Invulling geven aan Kloostercomplex Ootmarsum |
Blz. 25 |
Meer sturen op inbreiding bij woningbouwopgave |
Blz. 26 |
Huisvesten |
Blz. 27 |
Bestemmingsplannen vaststellen die voorzien in woningbouwlocaties |
Blz. 28 |
Continuering startersleningen |
Blz. 29 |
Het opstarten van de blijverslening |
Blz. 30 |
Implementatie Omgevingswet |
Blz. 31 |
Stimuleren van burgerbetrokkenheid bij de leefomgeving |
Blz. 32 |
Overzicht baten en lasten |
Blz. 33 |
Overzicht beleidsindicatoren |
Blz. 34 |
Thema Mobiliteit en Bestendigheid |
Blz. 35 |
Inleiding |
Blz. 36 |
Toelichting |
Blz. 37 |
Bestendigen |
Blz. 38 |
Duurzaamheid en energie-transitie |
Blz. 39 |
Initiatieven voor energiebesparing |
Blz. 40 |
Stromen |
Blz. 41 |
Initiatieven voor een reductie van de hoeveelheid restafval en wijzigen van het inzamelsysteem |
Blz. 42 |
Initiatieven voor het verbeteren van het watersysteem |
Blz. 43 |
Verplaatsen |
Blz. 44 |
Bisschopstraat |
Blz. 45 |
Herinrichting Denekamperstraat tussen rotonde en de Molenstraat |
Blz. 46 |
Initiatieven realiseren om de verkeersveiligheid te verbeteren |
Blz. 47 |
Initiatieven realiseren voor een goed parkeersysteem |
Blz. 48 |
Initiatieven voor het verbeteren van de bereikbaarheid / doorstroming |
Blz. 49 |
Overzicht baten en lasten |
Blz. 50 |
Overzicht beleidsindicatoren |
Blz. 51 |
Thema Maatschappelijke Voorzieningen |
Blz. 52 |
Inleiding |
Blz. 53 |
Toelichting |
Blz. 54 |
Samenbrengen en Ontwikkelen |
Blz. 55 |
Samenlevingsprocessen, participatie en leefbaarheid (Mijn Dinkelland 2030!) |
Blz. 56 |
Subsidieloket |
Blz. 57 |
Uitvoering scenario onderwijshuisvesting Denekamp |
Blz. 58 |
Toekomstbestendige & bereikbare voorzieningen |
Blz. 59 |
Aanbesteding en vernieuwbouw Dorper Esch |
Blz. 60 |
Meer inzicht krijgen in de mogelijkheden en effecten van het afstoten gemeentelijke vastgoed voor sportverenigingen |
Blz. 61 |
Overzicht baten en lasten |
Blz. 62 |
Overzicht beleidsindicatoren |
Blz. 63 |
4. Programma Economische Kracht en Werk |
Blz. 64 |
Inleiding |
Blz. 65 |
Programma overstijgende resultaten |
Blz. 66 |
Thema Vrijetijdseconomie |
Blz. 67 |
Inleiding |
Blz. 68 |
Toelichting |
Blz. 69 |
Beleven |
Blz. 70 |
Ondersteunen van nieuwe belevingsconcepten, arrangementen en evenementen |
Blz. 71 |
Verbetering toeristische structuur en samenwerking in Twente en Noordoost-Twente |
Blz. 72 |
Verblijven |
Blz. 73 |
Ontwikkelingsperspectief verblijfsrecreatie Noordoost-Twente |
Blz. 74 |
Stimuleren van ondernemersinitiatieven in de vrijetijdssector |
Blz. 75 |
Overzicht baten en lasten |
Blz. 76 |
Overzicht beleidsindicatoren |
Blz. 77 |
Thema Ondernemen & Arbeidsmarkt |
Blz. 78 |
Inleiding |
Blz. 79 |
Toelichting |
Blz. 80 |
Arbeidsmarkt |
Blz. 81 |
De afstemming tussen vraag en aanbod vergroten |
Blz. 82 |
Ondernemen |
Blz. 83 |
Deelname aan proces voor een nieuw regionaal investeringsprogramma (Agenda voor Twente) |
Blz. 84 |
Participeren in regionale acquisitie |
Blz. 85 |
Verbeteren van de dienstverlening aan bedrijven en het stimuleren en initiëren van (nieuwe) verbindingen en netwerken |
Blz. 86 |
Vergroten van de vitaliteit van de winkelgebieden in de kernen |
Blz. 87 |
Zorgdragen voor en faciliteren van voldoende aanbod van bedrijventerreinen en bedrijfsruimte |
Blz. 88 |
Overzicht baten en lasten |
Blz. 89 |
Overzicht beleidsindicatoren |
Blz. 90 |
Thema Plattelandseconomie |
Blz. 91 |
Inleiding |
Blz. 92 |
Toelichting |
Blz. 93 |
Ontwikkelen |
Blz. 94 |
Deelnemen aan het proces Samen werkt Beter, vervolgproces Planuitwerking Lemselermaten, Achter de Voort, Agelerbroek en Voltherbroek en Bergvennen en Brecklenkampse Veld |
Blz. 95 |
Samen met de sector faciliteren van minimaal 1 project op gebied van energieopwekking, ammoniakreductie en/of mestaanwending |
Blz. 96 |
Transformeren |
Blz. 97 |
Betere benutting vrijkomende erven in buitengebied |
Blz. 98 |
Ondersteunen Leaderprogramma 2015-2020 |
Blz. 99 |
Voortzetting Partner Gebiedsontwikkeling Noordoost-Twente 2016-2020 |
Blz. 100 |
Overzicht baten en lasten |
Blz. 101 |
Overzicht beleidsindicatoren |
Blz. 102 |
5. Programma Omzien naar elkaar |
Blz. 103 |
Inleiding |
Blz. 104 |
Thema Zelf |
Blz. 105 |
Inleiding |
Blz. 106 |
Toelichting |
Blz. 107 |
Eigen kracht behouden en zo mogelijk versterken en de inzet hiervan bevorderen |
Blz. 108 |
Zelf organiserend vermogen van de kernen versterken en vergroten door stimuleren en faciliteren |
Blz. 109 |
Overzicht baten en lasten |
Blz. 110 |
Overzicht beleidsindicatoren |
Blz. 111 |
Thema Samen |
Blz. 112 |
Inleiding |
Blz. 113 |
Toelichting |
Blz. 114 |
Aandacht voor vraaggerichter vormgeven van vrij toegankelijke individuele voorzieningen en (daarmee) de doelmatigheid vergroten |
Blz. 115 |
De vrij toegankelijke professionele organisaties werken samen en vraaggericht |
Blz. 116 |
Overzicht baten en lasten |
Blz. 117 |
Overzicht beleidsindicatoren |
Blz. 118 |
Thema Overdragen |
Blz. 119 |
Inleiding |
Blz. 120 |
Toelichting |
Blz. 121 |
Afhankelijkheid van niet vrij toegankelijke ondersteuning verminderen door de regie over het leven te vergroten |
Blz. 122 |
Duurzaam aanbod van niet vrij toegankelijke voorzieningen dat aansluit op de vrij toegankelijke voorzieningen door reguleren, regisseren en stimuleren |
Blz. 123 |
Effectiever en efficiënter inzetten van niet vrij toegankelijke voorzieningen |
Blz. 124 |
Overzicht baten en lasten |
Blz. 125 |
Overzicht beleidsindicatoren |
Blz. 126 |
6. Programma Burger & Bestuur |
Blz. 127 |
Inleiding |
Blz. 128 |
Thema Dienstverlening |
Blz. 129 |
Inleiding |
Blz. 130 |
Toelichting |
Blz. 131 |
Dienstverlening dichter bij de inwoner |
Blz. 132 |
Dienstverlening op maat |
Blz. 133 |
Digitale dienstverlening |
Blz. 134 |
Het meten van klantbeleving |
Blz. 135 |
Verbeteren van onze processen |
Blz. 136 |
Overzicht baten en lasten |
Blz. 137 |
Overzicht beleidsindicatoren |
Blz. 138 |
Thema Samenwerking |
Blz. 139 |
Inleiding |
Blz. 140 |
Toelichting |
Blz. 141 |
Efficiëntere en effectievere samenwerking in de regio |
Blz. 142 |
Omgevingsdienst Twente |
Blz. 143 |
Samenwerking binnen Regio Twente |
Blz. 144 |
Samenwerking binnen Twentebedrijf |
Blz. 145 |
Overzicht baten en lasten |
Blz. 146 |
Overzicht beleidsindicatoren |
Blz. 147 |
7. Algemene Dekkingsmiddelen en Onvoorzien |
Blz. 148 |
Overzicht van baten en lasten |
Blz. 149 |
Analyse op hoofdlijnen |
Blz. 150 |
Overzicht beleidsindicatoren |
Blz. 151 |
8. Paragrafen |
Blz. 152 |
Paragraaf Lokale Heffingen |
Blz. 153 |
Beleid ten aanzien van de lokale heffingen |
Blz. 154 |
Onroerende-zaakbelastingen (ozb) |
Blz. 155 |
Afvalstoffenheffing |
Blz. 156 |
Rioolheffingen |
Blz. 157 |
Toeristenbelasting |
Blz. 158 |
Forensenbelasting |
Blz. 159 |
Precariobelasting |
Blz. 160 |
Bedrijveninvesteringszone (BIZ) |
Blz. 161 |
Recapitulatie belastingopbrengsten |
Blz. 162 |
Lokale lastendruk |
Blz. 163 |
Kwijtscheldingsbeleid |
Blz. 164 |
Paragraaf Weerstandsvermogen en Risicobeheersing |
Blz. 165 |
Inleiding |
Blz. 166 |
Risicobeheersing |
Blz. 167 |
Weerstandsvermogen |
Blz. 168 |
Risicoprofiel |
Blz. 169 |
Weerstandscapaciteit |
Blz. 170 |
Kengetallen |
Blz. 171 |
Paragraaf Onderhoud Kapitaalgoederen |
Blz. 172 |
Inleiding |
Blz. 173 |
Kaders & Cijfers |
Blz. 174 |
Beleid & beheer |
Blz. 175 |
Kwaliteit & financieel |
Blz. 176 |
Paragraaf Financiering |
Blz. 177 |
Financiering |
Blz. 178 |
Paragraaf Verbonden Partijen |
Blz. 179 |
Inleiding |
Blz. 180 |
Verbonden partijen Dinkelland |
Blz. 181 |
Risico's verbonden partijen |
Blz. 182 |
Financiële kengetallen |
Blz. 183 |
Paragraaf Demografische ontwikkelingen |
Blz. 184 |
Algemeen |
Blz. 185 |
Trends en ontwikkelingen |
Blz. 186 |
Cijfers |
Blz. 187 |
Aandachtspunten richting de toekomst |
Blz. 188 |
Paragraaf Grondbeleid |
Blz. 189 |
Grondbeleid |
Blz. 190 |
Paragraaf Bedrijfsvoering |
Blz. 191 |
Bedrijfsvoering |
Blz. 192 |
Bestuur- en Management Ondersteuning (BMO) |
Blz. 193 |
Informatie en Techniek (I&T) |
Blz. 194 |
Kwaliteitszorg |
Blz. 195 |
9. Jaarrekening 2019 |
Blz. 196 |
Inleiding |
Blz. 197 |
Balans |
Blz. 198 |
Balans |
Blz. 199 |
Overzicht baten en lasten |
Blz. 200 |
Overzicht van baten en lasten |
Blz. 201 |
Begrotingsrechtmatigheid |
Blz. 202 |
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling |
Blz. 203 |
Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening |
Blz. 204 |
Balans |
Blz. 205 |
Toelichting op de balans per 31 december |
Blz. 206 |
Activa |
Blz. 207 |
Passiva |
Blz. 208 |
Toelichting en analyse op de baten en lasten |
Blz. 209 |
Programma's |
Blz. 210 |
Bijlagen bij de jaarrekening |
Blz. 211 |
Inleiding |
Blz. 212 |
Bijlage 1 Overzicht van incidentele baten en lasten |
Blz. 213 |
Overzicht van incidentele baten en lasten |
Blz. 214 |
Bijlage 2 Wet Normering bezoldiging Topfunctionarissen publieke en semipublieke sector |
Blz. 215 |
Wet Normering en bezoldiging Topfunctionarissen publieke en semipublieke sector |
Blz. 216 |
Bijlage 3 Single information Single audit(SiSa) |
Blz. 217 |
Single audit Single information (SiSa) |
Blz. 218 |
Bijlage 4 Investeren Met Gemeenten (IMG) |
Blz. 219 |
Investeren Met Gemeenten |
Blz. 220 |
Bijlage 5 Overzicht taakvelden |
Blz. 221 |
Overzicht taakvelden |
Blz. 222 |
Overige gegevens |
Blz. 223 |
Inleiding |
Blz. 224 |
Controleverklaring |
Blz. 225 |
Controleverklaring |
Blz. 226 |
Raadvoorstel en raadsbesluit |
Blz. 227 |
Raadsvoorstel en -besluit |
Blz. 228 |